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土建工程师年度总结2021-03-04 22:23

本文摘要:匆匆忙忙时光,二零一四年又即将以往,在这一年里我关键担任海润源(四期)15-17号楼土建工程师,在***的具体指导下,我还在工作中全过程中不错、比较慢地已完成了年度工作每日任务,本人工作能力也是有显著提高,期待沦落中和集团达标的一员,期待让工作中沦落日常生活的感受,安安稳稳做好做好本职工作,严肃认真落实秉持着已完成领导干部决策的既定目标,并工作中大大的去艺术创意。

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匆匆忙忙时光,二零一四年又即将以往,在这一年里我关键担任海润源(四期)15-17号楼土建工程师,在***的具体指导下,我还在工作中全过程中不错、比较慢地已完成了年度工作每日任务,本人工作能力也是有显著提高,期待沦落中和集团达标的一员,期待让工作中沦落日常生活的感受,安安稳稳做好做好本职工作,严肃认真落实秉持着已完成领导干部决策的既定目标,并工作中大大的去艺术创意。现将年度本人工作汇报以下:一、年度我关键参与的工作中:1、部门管理海润源四期(15、16、17号楼总建筑面积66446.40m2,四期停车位总建筑面积22103.21m2)土建工程工作中。

2、参与已完成了海润源四期楼栋停车位施工放线工作中、土方回填开掘工作中、基本平整工作中,动态性合理地操控。3、上半年度关键对各种各样设计图的调整、完善。

4、对海润源新项目材料第一时间。二、工作目标已完成状况。1、15号楼二零一四年6月基本刚开始开工,地面上18层,地底一层-4.2,首层3.8m,标准层3M,工程建筑总高宽比55.1m,现阶段已完成10层,预估二零一五年三月主体工程可到顶。

2、16号楼二零一四年10月基本刚开始开工,地面上18层,地底一层-4.2,首层3.8m,标准层3M,工程建筑总高宽比55.1m,现阶段已完成9层,预估二零一五年三月主体工程可到顶。3、17号楼二零一四年6月基本刚开始开工,地面上18层,地底一层-4.2,首层3.8m,标准层3M,工程建筑总高宽比55.1m,现阶段已完成12层,预估二零一五年二月主体工程可到顶。4、四期停车位二零一四年十二月底已完成9-W~9-E交9-1~9-5轴,13-33~13-36交13-C~13-A轴基本条基、剪力墙、梁、现浇板行为主体一部分起吊已完成,10-1~10-7交10-P~10-G剪力墙、梁、现浇板起吊已完成,11-1~10-8交13-1~13-9轴基本条基、底版、地底人防墙起吊已完成。

其他一部分因停车位工程图纸仍未出有宏伟蓝图,等待规划院出有些人防宏伟蓝图再作展开施工。三、施工全过程中操控1、熟识施工工程图纸及地勘报告,结合施工单位所核准的施工计划方案,依据地基与基础工程项目施工品质工程验收标准,对地基工程施工全过程品质展开严控。2、对详细地形地貌展开抄平,回绝其做好纪录,各分项工程工程验收制定一条苛刻的实施方案:各工程分包企业最先自查,已完成后报总承包企业,总承包在企业自查达标后报工程监理,工程监理工程验收达标后再作人民日报大家招标方,进而组成了一条完善的工程验收程序流程,根据当场视查查验,及其施工单位自查后核准工程验收,确保每一道工艺流程符合工程图纸回绝及适度标准回绝,贤把质量管控。

3、回绝施工单位依照企业回绝核准施工进度方案,查验方案执行状况,如有什么问题立即向领导干部报告,降低机械设备及工作人员的推广,已完成涉及到每日任务及搭建施工进度总体目标。4、品质操控的推行全过程中,果断按一个标准,2个关键,三个环节,四个方式展开推行:监管施工单位按合约、技术标准、设计图回绝施工,尤其是果断对强制规范条款的执行决不干掉的标准;①对最重要的分部分项工程工程项目和重点部位设定监控设备,对隐秘工程施工质量监控设备施工已完成后查验接受后才可以展开下道工艺过程的施工;②在工程项目施工前,核查施工计划方案,技术性、品质保证对策,并督促其推行;③应用实验的方式,对全部的原料及半成品加工展开当场亲眼目睹取样检测,核查原料的检测和审批的顺应比否符合规定;④施工全过程中,根据经常视查施工工地的方式,对关键部位(如砼浇筑)展开旁站,查验施工单位按标准、强制规范条款和经审批的计划方案执行状况,并抽验原料、半成品加工和制成品否符合规定,对隐秘工程项目展开查验工程验收,贤把质量管控,确保达标后才可隐秘;⑤分部工程已完成后,应用计算实量的方式,按标准回绝的产品质量标准检验和允许出现偏差的原因展开实量工程验收,不符合规定的展开清查。5、施工单位编写成施工的机构方案设计,施工全过程中督促施工单位苛刻按施工计划方案的机构施工。

建立了当场施工品质管理程序和安全技术交底规章制度,每道工艺过程严格监督,执行四级查验工程验收,苛刻按合约、技术标准、设计图回绝施工,对强制规范条款必须严格执行,仍未经常会出现安全事故,但施工全过程中也不会有一些产品质量问题,对经常会出现的产品质量问题,工程监理工作人员明确指出施工单位皆能立即清查,对务必展开检验及实验的按照规定展开检验和实验,皆能合乎设计方案回绝。四、加强协调工作(1)商议设计部与集团公司管理处中间的关联,加强总承包在企业及个工程分包企业中间的商议,解决困难好各企业中间或技术专业中间的工艺流程交易会、交叉式、施工中的对立面,确保工程施工质量、施工进度和安全性,降低工程预算。(2)对于工程项目务必科学研究应急处置的技术专业难题,汇报工作技术专业协调会,明确指出处理决定,组成工程类专业商议会议记录。

(3)做好工程项目商议,商议好设计方案与施工、品质与施工进度、安全性文明行为施工与施工进度等对立面。在商议工作上秉公办理,搭建工程施工质量好、项目投资省、工期紧、安全性无事故的总体目标。五、按合约遵循,加强经济发展、安全管理1、按企业执行工程项目施工合约的还贷不负责任管理方法。

施工环节合约的管理方法关键捉了以下工作中:⑴根据施工合约之誓的施工期展开施工进度操控。⑵根据施工合约之誓的施工产品质量检验规范展开品质操控。

⑶根据施工合约之誓的安全性文明行为施工应允,操控安全性文明行为施工。2、秉着安全性经济发展、技术性脱离实际的标准,严肃认真核查施工的施工部署及施工计划方案,操控相近施工对策花费,苛刻工程变更核查,操控工程量清单护照签证。秉着尽职尽责的心态,根据合约及标书要求,对施工单位申请的工程量清单护照签证严控。3、沟通交流,灵活运用資源在工作中的全过程中,要积极向别的技术专业朋友请教,能超出优点資源灵活运用。

俗话说的好三人行必有我师,在之后的工作上,我想积极加强和别的朋友的沟通交流,根据企业这一服务平台超出共享资源,进而提高自己的工作能力。4、要有目的性在工作中全过程中,尤其是新项目产品研发的施工环节,要有目的性,工作中目地要实际,次序对立面要准确。在之后的工作中全过程中,我想严肃认真制订工作规划,做事加强目地掌握,考虑周全对立面,谋取能超出事倍功半的实际效果。

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5、技术专业面丰富性做为一个智能化优秀人才,理应是一专多能的,那样的优秀人才才符合时期及其企业的市场的需求。因此 在之后的工作中全过程中,我将加强别的技术专业的通过自学,灵活运用企业資源,提高能动性,谋取能沦落一专多能的专业人才。已完成二零一五年目标计划的对策及其涉及到的提议:1、提议在施工进度上制定方案施工期里程碑式,从工期二零一五年1月1日倒排工期,制定各分部、分项工程连接点施工期,对缓慢施工期的给予考评督促,2、在工程项目管理上提议制定工程项目管理方案,奖优罚劣给予工程监理考评管理方法权利,扩大考评幅度,3、设计部加强查验以月为企业的机构各标段工程监理、施工单位展开当场品质、安全性带头大查验,并给予通告奖赏或惩治,做各标段施工、工程监理互相制约,促使安全性,品质保证的更优。

4、总结过去,憧憬未来,维持乐观的心态与不断进取的工作责任心,期待在将来基本建设全过程中充分运用自身的聪明智慧,弥补本身的缺点,年度工作中多,每日任务轻,针对我来说是一种挑戰,在新的自然环境,机遇与挑战,新的挑戰,怎样高品质、高效率、低消耗、按期、安全性、文明行为地完工此项工程项目,是做为土建工程师该逻辑思维的课题研究。因此 在之后的工作上,做为新项目产品研发的标杆,我将认真落实企业的涉及到要求,充分运用本人能动性,以严明的纪律来管束自身,大大的通过自学新技术应用新工作经验,善于汇总,也期待企业的领导干部能帮我更为多的讲解和更高的抵制,二零一五年是海润源(四期)15、16、17楼主体工程工程项目、装饰设计翻修工程项目、户外景观绿化这些工程竣工环节,针对我来说也是一种挑战和机遇,将在之后的工作上更加认真学习,大大的提高自己的业务水平和专业技能水准,并在左主管的领导干部下,同事们协同协作,谋取为企业创设更高的经济效益。二零一五年,一件事而言是探索、通过自学、机会的一年,应对挑戰我摆正了自身的心理状态,充分运用能动性,积极逻辑思维,在那样的一年中,期待根据劳动者来扩大自身,根据领导干部给予自身的机遇去宽阔自身的视线。

谋取为龙沐湾新项目的大力开展奉献自身的能量。.。


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